Spring til indhold

Få guides og vejledning: Sådan fremmer du diversitet og inklusion i din virksomhed

15. december 2025

Arbejder din virksomhed med diversitet og inklusion, eller ønsker du at tage hul på arbejdet? Her guider vi dig igennem 5 trin til at komme i gang – eller styrke indsatsen yderligere.



En større talentmasse, bedre rekruttering og et styrket beslutningsgrundlag.

Det er tre ud af mange fordele, din virksomhed kan opnå ved at arbejde med diversitet og inklusion, og mange virksomheder er allerede i gang.

Det viser en ny rapport om danske virksomheders arbejde med diversitet og inklusion, som Dansk Erhverv har udarbejdet i samarbejde med Institut for Menneskerettigheder.

I en spørgeskemaundersøgelse har vi spurgt Dansk Erhvervs medlemsvirksomheder ind til deres arbejde med diversitet og inklusion. Knap 900 virksomheder har besvaret undersøgelsen, som viser, at over halvdelen (55 procent) arbejder med konkrete indsatser.

Og der er mange måder at fremme diversitet og inklusion. Det er forskelligt, hvilke indsatser der giver bedst mening for den enkelte virksomhed, men én ting er sikkert: Arbejdet med diversitet og inklusion er relevant for alle virksomheder – uanset størrelse.

Derfor indeholder rapporten konkrete guides og handlingskataloger til, at du kan komme i gang med arbejdet med diversitet og inklusion – eller styrke din nuværende indsats yderligere. Vi har samlet de vigtigste pointer til at gribe arbejdet an nedenfor.

Sådan kommer du i gang

Hvis din virksomhed ikke er i gang med arbejdet eller ikke ved, hvordan I skal gribe det an, har vi i samarbejde med nogle af Dansk Erhvervs medlemsvirksomheder udviklet 5 trin, som I kan følge:

  1. Kortlæg, hvad I allerede gør i din virksomhed
    Har I HR-procedurer, der understøtter, at alle kan være til stede og trygge på arbejdspladsen? Hvordan arbejder I med medarbejdertrivsel og sikrer et chikanefrit miljø? Hvordan sørger I for, at alle kan føle sig velkomne?
  1. Fastlæg formålet med indsatsen
    Hvad vil I gerne ændre på for at øge diversiteten og den inkluderende kultur i jeres virksomhed? Se Diversitetspagtens 5 transformationsprincipper længere nede i artiklen.
  1. Sæt jer ind i, hvad I må og ikke må rent juridisk
    Dyk ned i kapitel 3 i diversitetsrapporten og bliv klogere på de juridiske rammer for virksomheders arbejde med diversitet og inklusion. Her beskrives blandt andet 4 forhold, du skal være særligt opmærksom på som arbejdsgiver.
  1. Igangsæt initiativer, der understøtter jeres formål
    Du kan finde inspiration i handlingskatalog 1 og 2 nederst i artiklen for at få ideer til indsatsområder og initiativer, der understøtter specifikke medarbejdergrupper.
  1. Få hele organisationen med
    Sørg for, at indsatserne bliver integreret i hverdagen ved at inddrage og orientere både ledere og medarbejdere, ved at afsætte ressourcer til at implementere initiativerne eller evt. udpege ambassadører, der kan være kulturbærere og rollemodeller for andre.

 

Sådan arbejder du mere strategisk med diversitet

Arbejder I allerede med diversitet og inklusion, men ønsker I at arbejde mere strategisk med det? Strukturér arbejdet yderligere ved at følge disse 5 trin:

  1. Kortlæg hvad I allerede gør i din virksomhed
    Få overblik over, hvad I allerede gør med udgangspunkt i medarbejdernes rejse gennem virksomheden:
    • Tiltrækning og rekruttering: Hvordan tiltrækker og rekrutterer I potentielle medarbejdere?
    • Onboarding: Hvordan byder I nye medarbejdere velkommen i jeres virksomhed?
    • Arbejdspladskultur: Hvad gør I i hverdagen for at sikre, at alle føler sig velkomne?
    • Karriereudvikling: Hvilke muligheder har medarbejderne for at udvikle sig?
    • Offboarding: Hvordan tager I afsked med medarbejdere?
  1. Fastlæg formålet med jeres indsatser
    Overvej følgende med udgangspunkt i Diversitetetspagtens 5 transformationsprincipper:
    • Hvilken forandring vil I gerne skabe?
    • Hvad er formålet med indsatsen?
    • Hvordan kan indsatserne understøtte virksomhedens værdier, strategi og daglige drift?
  1. Inddrag medarbejderne
    Nedsæt for eksempel en arbejdsgruppe, hvor medarbejdere kan italesætte deres ønsker og behov.
  1. Lav en handlingsplan og forankr arbejdet i topledelsen
    Se de to handlingskataloger nedenfor for inspiration til konkrete initiativer, og sørg for at:
    • Fastlægge, hvem der er ansvarlig for at implementere initiativerne og nå målsætningen.
    • Afsætte ressourcer til at implementere initiativerne
    • Kommunikere om det til medarbejdere og ledere
  1. Mål på indsatserne og evaluer løbende
    • Sørg for at have en løbende dialog om arbejdet
    • Kortlæg om initiativerne har den ønskede effekt

 

Få inspiration til arbejdet

Du kan hente inspiration til dit arbejde med diversitet og inklusion i de 5 transformationsprincipper, som er en del af Dansk Erhverv og Above & Beyond Groups Diversitetspagt fra 2022.

Principperne kan bruges til at sætte ord på, hvilken forandring du ønsker at skabe i din virksomhed, og hvordan du kan gøre det gennem konkrete indsatser. Se principperne nedenfor.

Få konkrete handlingskataloger til arbejdet
Ønsker du at dykke dybere ned i arbejdet med diversitet og inklusion, kan du få konkret hjælp i rapportens to handlingskataloger. Det ene handlingskatalog giver dig konkrete indsatser, og det andet hjælper dig til at understøtte specifikke medarbejdergrupper.

Se handlingskatalogerne i rapporten nedenfor.

Danske virksomheders arbejde med diversitet og inklusion - Rapport fra Dansk Erhverv og Institut for Menneskerettigheder 2025
pdf

Få inspiration i diversitetspagtens 5 transformationsprincipper

Læs om virksomheders arbejde med diversitet

Nyhed

Norlys-topchef: ”Uden et stærkt kulturarbejde var vi aldrig blevet den virksomhed, vi er i dag”

Norlys arbejder strategisk med ledelse og kultur, og har blandt andet fastsat konkrete mål for kønsbalance i ledelsen og afskaffet loftet for barns sygedage. Her fortæller Gert Vinther Jørgensen, Group CEO i Norlys, hvordan investeringer i diversitet, kultur og fleksibilitet har styrket både medarbejdere og forretning.

Nyhed

Profilservice hjælper udsatte i job: Særligt tiltag har reduceret sygefravær og medarbejderomsætning markant

Profilservice arbejder målrettet med at inkludere borgere med særlige udfordringer. Gennem et struktureret fokusforløb har virksomheden fjernet barrierer, styrket trivslen og skabt stabile medarbejdere – og alene i 2024 skabte indsatsen en samfundsværdi på knap 27 millioner kroner.

Nyhed

Sådan styrker mangfoldig rekruttering forretningen hos Veng ApS

Veng ApS hjælper ledige, unge og udsatte borgere i job gennem samarbejder med jobcentre, kommuner og erhvervsuddannelser. Her fortæller adm. direktør Philip Veng, hvordan mangfoldig rekruttering har givet nye perspektiver og styrket innovationen.

GLS rekrutterer bedre end nogensinde – her er opskriften

Biasbevidst ledelse kan gøre en markant forskel i rekrutteringer. Det er GLS et glimrende eksempel på: I 2024 lykkedes det at ansætte den rette kandidat i første runde i 95 procent af tilfældene.

Kontakt

CSR

Isabella Sønder Raxner

CSR-konsulent

CSR

Ellen Marie Friis Johansen

Souschef, CSR-chef